5 Schritte zur Bewältigung von Halbleiterengpässen

14. Juli 2022 Von Jim Hammerand

[Foto von Vishnu Mohanan]

Einige sagten, sie hätten den Produktionsbetrieb verlangsamt oder eingestellt, nachdem ihre Halbleiterbestände aufgebraucht waren, und fast 80 % der Umfrageteilnehmer berichteten von verlängerten Vorlaufzeiten, bei einigen sogar über ein Jahr.

„Mehr als 75 % unserer jüngsten Umfrageteilnehmer gaben an, dass ihre Kunden sich alternativen Behandlungsmethoden für ihre Patienten zugewandt haben“, schreiben Stephen Bradley und Bill Murray von Deloitte in einem neuen Bericht. „Aus diesem Grund prüfen einige Krankenhäuser und Gesundheitssysteme alternative Produkte, neue Nutzungsstrategien oder Behandlungsmöglichkeiten.“

Die Advanced Medical Technology Association (AdvaMed), die sich weiterhin dafür einsetzt, dass die Medizingeräteindustrie bei der Lieferung von Chips Vorrang hat, hat die Umfrage in Auftrag gegeben, um eine ähnliche Umfrage vom Juli 2021 fortzusetzen. Damals gaben Medizingeräteunternehmen an, dass dies der Fall sei Es wird immer schwieriger, Halbleiter zu beschaffen, aber viele sagten, sie hätten genügend Vorräte zur Verfügung, um sie zu verwalten, und hätten vorübergehende Lösungen gefunden.

Seitdem hat sich viel verändert. Der Einmarsch Russlands in die Ukraine beispielsweise gefährdete die Versorgung der Ukraine mit Neongas, das in Lasern zum Aufbau mikroskopischer Schaltkreise in Halbleitern verwendet wird. Und Russland selbst ist einer der Top-Exporteure des in Chips verwendeten Palladiums.

Chips – einst reichlich vorhanden und billig – sind jetzt aufgrund höherer Treibstoffkosten und geringerer Transportkapazitäten auch teurer im Transport, und einige Chipkäufer horten, um sich vor anhaltenden Problemen in der Lieferkette zu schützen, stellte Deloitte fest.

Da einige Medizingerätehersteller davon ausgehen, dass die Knappheit bis 2023 anhalten wird, hat Deloitte fünf Schritte vorgeschlagen, die Medizingeräteunternehmen berücksichtigen sollten:

„Mehr als die Hälfte unserer jüngsten Umfrageteilnehmer gaben an, dass sie sich zuvor bei 75 % ihrer Chipversorgung auf eine einzige Quelle verlassen hätten“, schrieben Bradley und Murray. „Alle suchen nun nach alternativen Quellen.“

Fast ein Drittel der Befragten gab an, Makler kontaktiert zu haben, die als alternative Quelle dienen und gleichzeitig vor gefälschten Produkten schützen können. Deloitte sagte, die Herausforderung, gefälschte Chips zu vermeiden, sei für Medizintechnikunternehmen seit der Umfrage vom letzten Sommer gewachsen.

Umfragen von Deloitte ergaben, dass 13 % der Befragten vor der Pandemie keinen Chipbestand hatten, aber mehr als 70 % geben jetzt an, dass sie kürzlich den Halbleiterbestand erhöht haben. Ungefähr die Hälfte aller medizinischen Geräte verfügt über mindestens einen Halbleiter, der Anteil der Medizingeräteindustrie an den weltweiten Halbleiterkäufen beträgt jedoch nur 1 %.

Alternative Lieferanten können sogar noch effektiver sein, wenn Medizingerätehersteller „Schnelligkeit und Flexibilität in den Austausch von Komponenten einbauen – durch Planungs-, Herstellungs- und Regulierungsprozesse“, die bei Bedarf einen Lieferantenwechsel ermöglichen, schreiben die Autoren des Deloitte-Berichts. „Viele Unternehmen validieren Komponenten neu, um die Beschaffungsmöglichkeiten zu erweitern, auch wenn der Prozess umständlich sein kann.“

ResMed war ein Beispiel für Agilität und begann mit der Auslieferung eines neuen Geräts ohne einige der Chip-Funktionen, um der unmittelbaren Nachfrage gerecht zu werden.

Deloitte sagte, die Folgeumfrage habe ergeben, dass die meisten Unternehmen ihre Transparenz auf mehreren Ebenen der Lieferkette verbessert hätten. Das hilft Unternehmen, Probleme früher zu erkennen und gibt ihnen mehr Zeit zum Handeln.

„Die Digitalisierung der Lieferkette kann für Transparenz von den Lieferanten bis zum Kunden sorgen und eine schnellere Reaktion ermöglichen“, schreiben Bradley und Murray. „Erweiterte Analysen könnten die Fähigkeit verbessern, in jedem Schritt der Lieferkette proaktiver zu sein.“

Den vollständigen Bericht können Sie auf der Website von Deloitte lesen.